生意成敗從你辦公室就可看端倪

            抖帥宮 63 2023-05-24

            在一次企業(yè)家論壇上,鄭博士說(shuō)到企業(yè)要發(fā)展必須遵循三講:一講政治,二講風(fēng)水,三講管理。否則企業(yè)便會(huì)遭遇種種不測(cè)。

            生意成敗從你辦公室就可看端倪

            以企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),如何保障“企業(yè)發(fā)展安全”、克服“民企發(fā)展危機(jī)”顯得尤為重要。不論是大企業(yè)還是小公司、只要你是做生意的,那么便不能離開(kāi)生意的風(fēng)水指導(dǎo)。

            分析各種生意案例。鄭博士發(fā)現(xiàn)很多生意從一開(kāi)始就注定失敗了的;而且有不少人做生意一開(kāi)始就在犯錯(cuò),即便是大的民營(yíng)企業(yè)也是如此。

            生意或者企業(yè)生死的風(fēng)水理論,鄭博士認(rèn)為早從你的辦公室中,便可以看出成敗的端倪;換言之,成敗的種子,生意人或者企業(yè),早在選定自己的辦公室剎那就種好了。

            世界上許多成功的企業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)在那些成功的CEO的辦公室里,辦公桌前總是掛著自己最喜歡的人的照片,椅子后也都是掛著企業(yè)團(tuán)隊(duì),個(gè)人朋友等支持、幫助過(guò)自己的人的照片。這些企業(yè)家的成功,是因?yàn)樗麄兠鎸?duì)微笑,天天開(kāi)心;因?yàn)樗麄儞碛衅髽I(yè)成長(zhǎng)的最穩(wěn)固的靠山。相反,那些失敗的企業(yè),整個(gè)屋子里都充滿(mǎn)銅臭味。當(dāng)一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人滿(mǎn)腦子都是美元、人民幣的時(shí)候,他說(shuō)話(huà)時(shí)肯定滿(mǎn)嘴是港元,那他的企業(yè)就不會(huì)走得遠(yuǎn)。

            企業(yè)開(kāi)張時(shí),就注定著有厄運(yùn),大多是因?yàn)檗k公地點(diǎn)選得不好。很多企業(yè)剛開(kāi)張,人還沒(méi)幾個(gè),就在一個(gè)高檔寫(xiě)字樓,租下了一個(gè)很大的辦公室。這樣,新招的員工看到這架子,就會(huì)覺(jué)得,這家公司肯定不錯(cuò),好好在這里發(fā)展,會(huì)出人頭地的。

            這就給新員工以對(duì)公司過(guò)高心理期望值。其實(shí),剛辦的企業(yè)要發(fā)展,本身肯定有許多的困難,而新來(lái)的人卻是沖著你的“好”,你的“規(guī)模”來(lái)的,對(duì)面臨的困難總是估計(jì)不足。于是,久而久之,這家公司的人又會(huì)變得越來(lái)越少,最后,撐不下去。

            對(duì)此,中國(guó)著名企業(yè)家馬云有深切體會(huì):“我們?cè)趯幉ㄕ衅竼T工時(shí),有一個(gè)小姐,找到當(dāng)?shù)匾粋€(gè)很偏僻,又黑又破居民區(qū)單元房的五樓時(shí),不相信大名的分公司會(huì)這上面的七樓,于是,又從跑下樓打電話(huà)給她的男朋友,吩咐說(shuō),‘…要是半小時(shí)后我沒(méi)打電話(huà)給你的話(huà),你就到這來(lái)找我。’”

            馬云說(shuō):“就目前的,可以說(shuō)并不缺錢(qián),而我們大多數(shù)分公司的辦公地點(diǎn),卻都是在居民點(diǎn)的單元房里。不要說(shuō)是福州,就是東京、紐約,我們都有能力租當(dāng)?shù)刈詈玫霓k公地點(diǎn),而我們沒(méi)有。為什么?我們要讓所有的員工知道,來(lái),就是要把做大,把分公司的公辦室從小單元房搬到當(dāng)?shù)刈罡呒?jí)的寫(xiě)字樓。”

            每一個(gè)公司就像一個(gè)人一樣,不可能不犯錯(cuò)的,只是有的公司錯(cuò)得多,而有的少;有的在成功膨脹時(shí)才犯,而有的是一開(kāi)始就犯錯(cuò)而已。

            馬云在CCTV2《嬴在中國(guó)》的一段發(fā)言:“你們相信做生意是有風(fēng)水的嗎?我蠻相信風(fēng)水的,人家跟我講科學(xué),我相信風(fēng)水,但是我迷信風(fēng)水,稀里糊涂會(huì)有一個(gè)事情出來(lái),而且記住一下風(fēng)水的第一個(gè)原理,改變千萬(wàn)要注意,搬新房子往往會(huì)開(kāi)始倒霉。 ”

            當(dāng)我們聽(tīng)到那些雄心勃勃的企業(yè)家說(shuō)我要建一個(gè)當(dāng)?shù)刈罡叩拇髽牵@種公司無(wú)一例外都倒霉。因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)的大樓是最高的,從風(fēng)水位理學(xué)和企業(yè)命理學(xué)上看他一定是倒霉的。紐約的911是一個(gè)典型,當(dāng)年史玉柱要蓋珠海標(biāo)志性大廈也是如此,還有德隆集團(tuán)的德隆大廈等等都是如此。

            企業(yè)生存風(fēng)水就是這樣,你到了這個(gè)地方你就知道,這個(gè)團(tuán)隊(duì)有問(wèn)題,業(yè)績(jī)?cè)谙禄闶紫纫治龀鰜?lái)是生意出了問(wèn)題?還是什么問(wèn)題?有的時(shí)候的卻需要換風(fēng)水。

            顯然,強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展中的安全問(wèn)題,已經(jīng)成為任何企業(yè)的頭等大事。除了需要對(duì)企業(yè)發(fā)展陷阱問(wèn)題、陷阱能否預(yù)測(cè)問(wèn)題、外部環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)能否規(guī)避問(wèn)題、規(guī)避自身代價(jià)問(wèn)題、企業(yè)信息數(shù)據(jù)安全問(wèn)題、企業(yè)融資安全問(wèn)題、建立容災(zāi)系統(tǒng)問(wèn)題、如何啟動(dòng)危機(jī)處理問(wèn)題等進(jìn)行研究以外,企業(yè)還需認(rèn)真研究自身的生存風(fēng)水問(wèn)題。

            如果說(shuō)清晰的發(fā)展戰(zhàn)略能使民營(yíng)企業(yè)旺盛的生命力有了正確的前進(jìn)方向,那么在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,幾乎所有企業(yè)都經(jīng)歷了很多坎坷和艱難時(shí)刻,但是只要企業(yè)綜合戰(zhàn)略正確,重視企業(yè)生存風(fēng)水的調(diào)理和布局,那么就能遇到風(fēng)浪,化險(xiǎn)為夷。

            鄭偉建博士提醒:

            1、在中國(guó),要成功,首先要講政治、其次講風(fēng)水,第三才是講管理。缺一不可,順序也不能顛倒。

            2、如果你的運(yùn)勢(shì)不好,情緣婚姻、事業(yè)財(cái)運(yùn)、健康子女等不理想,請(qǐng)抓緊調(diào)理,記住:調(diào)理是硬道理,風(fēng)水就在我們身邊!


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