八運建， 坐子午兼癸丁（替卦）。總樓門酉庚， 辦公室門午丁 。

外圍：西南路口動，南高遠水，東南空，北空，西北路口，東北平，東平。

總負責：丁未;副總：戊申。

整體評定:       
財，貴，人事管理，健康,門,廳等因素,組合為58分（原始布局）.
1：總負責位，失貴，落衰病位，納衰氣。
2：財務位顛倒，暗耗多。整體資金困乏。
3：副總得位，半吉而已，但易口舌難協調。
4：市場部位，布局錯誤，業績艱難，且其負責人精神易出問題。

設計改造后評定：
健康,財.門,廳等因素,組合為80分。

方案調整:

1:內部布局,各到正位.（老總，副總位從新布局，安放催財貴物品）
2:不利之處,選日時調整.（衰處，失位之處，選時間用物化解）
3:財位,擇吉日選物催動.（老總，副總，財務處的財位均用物催動）
4:貴位,擇吉日選物催動.（老總，副總和各部門貴位均用物催動）
5:裝飾用具主基調以命理用神調補.（旺貴，補財，利健康和管理）
6:從新布局調整擇吉日進行.（在各處的“生竅”時開啟能量）

請看原始圖：

改造后圖略：
    說明：此公司過去年到調整前展趨勢一一如所斷，艱難不順。在調整一周后市場部分開始起色轉好，其他情況也一一如提前說明在扭轉！

    其實，鄭博士認為企業風水不僅僅要從位理學上進行調整，更重要的是要結合企業主要領導人的命理學進行綜合判斷分析，同時還要考慮周遭環境的企業風水的影響，并且針對不同流年與時俱進，這樣才能真正讓企業風生水起好運來。