職場中，就職離職是司空見慣的事情。但是，你為什么離職又為什么而留下呢？職場常常有驚人一幕：離職時究竟誰被誰嚇慌了？是老板還是你？

在前不久舉行的大型職場風水講座上，老師對參加講座的上千位朋友作了一個現場調查：職場生涯中，大家是為什么離職，又是為什么而留下？代表性的回答如下：?

1、離職是因為做得不開心，工資低不說，整天要給上司背黑鍋。現在這份工作是因為自己的興趣，但還是覺得工資低了點
2、歸根到底還是錢的問題，出得起錢就請得到人才!

3、工資不到位。之所以做的不開心就辭職，是因為給的工資還不足以能讓員工繼續忍下來。

4、工作了幾年了天天都重復著同樣的事情，覺得煩了，再加上，錢沒賺到，得了肩周炎，小肚腩，唉，真不想混了！

5、除了錢還是錢，有錢就開心，錢途不光明就辭職。

6、主要是工資的問題，其次是有沒有前途，膩了，想換個環境。

7、前途渺茫，工資不理想，所以能不郁悶能不辭職么？

8、工作的話在哪里都差不多，主要還是待遇問題吧！

9、不開心，小人多，心里不爽，上月果斷炒掉了老板。

10、工作為了金錢，新手更加多的是一份經驗。

11、我的話，應該是工資低，而且制度不完善，自己的利益得不到保障。

12、老板是“奇葩”穿著西裝人模狗樣，煩事多、太壓抑。

13、工資低，沒前途，單身女性不勻稱，遭到上司性騷擾。

14、工資是一方面啦 但是沒工作氣氛也不好的。

15、跟老板處不來，跟同事處不來，工作內容不喜歡，煩了厭了膩了，有更好的出路了。

16、不想做了這就是理由。

17、很多原因啊，一旦不想繼續呆的話，所有的都成了離職理由。

18、工資低，干的不爽受委屈，不給我升職。

說到這里，想起馬云曾經這樣說過：

員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：

1、錢，沒給到位；

2、心，委屈了。

這些歸根到底就一條：干得不爽。

員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反省。帶團隊，你得問自己，人為什么要跟著你混？

馬云這段話很煽情，成千上萬職場人員一下興奮起來：難怪自己很不爽，原來是受了天大的委屈。的確如此，如果你是老板留不住人才，就像馬云說的一個是錢沒給到位，一個是心覺得委屈！這兩條就是干的不爽！走時還要給你留面子！找一個借口！

一家公司或者企業，要想職員穩定除了給員工一定量的升職加薪外，還要調理好辦公環境的風水；同理，作為員工，要想防小人、工作舒心、盡快升職加薪，也需要調理好自身辦公室的風水。風水調理舉例如下：

一、對于公司來說：

1、公司的大門不能有沖煞，前臺布局很重要。

2、辦公室出口不能過多。個人辦公室不宜多個出入口，否則易招惹是非。

3、所有辦公場所謹慎擺放爬藤類植物和帶刺的植物，容易造成員工之間勾心斗角。

4、擺放的招財吉祥物要講究質地、方位。比如：金蟾頭要沖內，而龍龜和貔貅則頭要沖外。

5、員工辦公的座位不宜放在橫梁之下，否則不利用員工情緒，往往容易造成沖突。

二、對于職員來說：

1、老師建議在你的辦公桌上放上一個圓型裝水容器，在里面放7顆七彩石，會讓你轉運。也可以在桌前掛上一幅瀑布圖，會讓財運滾滾而來。

2、你的座位忌背對主要入口或通道，同理座位不宜面向廁所或茶水間，否則容易造成心情不舒暢，抑郁，影響判斷力。化解方法：座位移開或者在背后加以屏風遮擋。

3、在家中東南方向（最好是陽臺）擺放常青花卉兩盆；或在自己臥室的西北角擺放水晶球一個，水晶球必須無色透明方可。

4、身上佩戴自己的護佑佛或者招財吉祥物。

5、員工的辦公桌和辦公椅不能龍接骨，接骨即解雇。老師在你的辦公椅上掛一件自己的衣服。

上述方法是共性的，最好的方法當然是適合自身的方法，需要你了解自己的五行，從而確定適合自己的調理方法。

說到這里，老師還是想不厭其煩的轉載一段話，相信無論是給當老板的朋友還是職場的朋友都會有啟發，除了調理風水，作為老板你還應該：

1、授人以魚：給員工養家糊口的錢。

2、授人以漁：教會員工做事情的方法和思路；

3、授人以欲：激發員工上進的欲望，讓員工樹立自己的目標；

4、授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福 ；

5、授人以愚：告訴團隊做事情扎實、穩重，大智若愚，不可走捷徑和投機取巧。

6、授人以遇：給予創造團隊成長，學習，發展的機遇，成就人生。

7、授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的贊譽，為成為更有價值的人而戰，光宗耀祖。

8、授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生。

作為公司企業的管理者，其等級區分是：

一流管理者：自己不干，下屬快樂的干；

二流管理者：自己不干，下屬拼命的干；

三流管理者：自己不干，下屬主動的干；

四流管理者：自己干，下屬跟著干；

五流管理者：自己干，下屬沒事干；

末流管理者：自己干，下屬對著干。

究竟怎么樣留住人才？

必須給員工4個機會：做事的機會，賺錢的機會，成長的機會，發展的機會！

必須經營員工4個感覺：目標感，安全感，歸屬感，成就感！

什么是培養人才？

敢于給員工做事的機會，也能給員工犯錯的機會，這才是培養人才！

1、什么是人才？做得了事，吃得了虧，負得了責就是人才！

2、什么是領導？指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領導！

3、什么是使命？活下來是為了事業，能把命都使上去就是使命！

老師點評：

1、辦公室里只有兩種人，主角和龍套。?

2、每個人都要胸懷大志。?

3、你可以不聰明，但不可以不小心。?

4、你說的每句話，老板都會知道。所以要好好想想該說什么，不該說什么。?

5、偶爾對老板交心是必要的，但要有的放矢。?

6、不管什么時候，裝傻總是最不易犯錯。?

7、把自己當成最聰明的人，往往是最笨的。?

8、一定要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價值。?

9、你是上司的人，上司卻不一定是你的人，這層意思一定要明白。?

10、上司說他對你很放心，事實可能正好相反。?

11、站在上司立場上想問題，站在自己立場上辦事情。?

12、一定要有缺點。在職場，一定要有缺點，一個完美而毫無缺點的人，會遭人嫉恨，會被人敬而遠之。

13、高你半級的人，往往是最危險的，同級的是天然敵人。?